Potrivit experților, mult depinde de încrederea în echipă.
Pentru ca atmosfera în echipă să fie favorabilă, managerul trebuie să aibă încredere în angajații săi și viceversa / foto depositphotos.com
Pentru ca angajații companiei să fie fericiți la locul de muncă și interesați de sarcinile lor, managerul trebuie să se asigure că aceștia pot avea încredere în el, în organizația sa și între ei. La această concluzie s-a ajuns în urma unei metaanalize a 2024 de studii, care au implicat peste un milion de persoane, informează Inc….
„Atunci când managerii caută să îmbunătățească bunăstarea angajaților, se gândesc, de obicei, la lucruri precum munca la distanță, programele flexibile și ofertele de wellness, cum ar fi abonamentul la sală. Dar încrederea poate fi cel mai valoros beneficiu dintre toate”, se arată în articol.
În timpul acestui studiu, care a fost realizat de o echipă condusă de Mingxiang Zhao și Yix Li de la Departamentul de Psihologie al Universității Populare din China, oamenii de știință s-au concentrat asupra a două tipuri de încredere – interpersonală și instituțională – care pot apărea la locul de muncă. Cercetătorii au constatat că ambele tipuri de încredere sunt corelate cu bunăstarea socială, psihologică și, într-o mai mică măsură, fizică.
Așadar, întrebarea la care se gândesc mulți oameni este: dacă încrederea este atât de importantă, cum poate fi ea sporită. Publicația Inc. a numit câteva modalități de a face acest lucru.
Fiți sinceri
Dacă doriți ca angajații să aibă încredere în dumneavoastră și în compania dumneavoastră, trebuie să îi tratați corect. Mai exact, jumătate dintre angajați au declarat că faptul că nu li se spune ce se întâmplă în companiile lor a fost cel mai stresant pentru ei. Așa că cel mai bine este să spuneți lucrurilor pe nume.
Fiți previzibil
Putem admira lideri precum Ilon Musk, care se răzgândesc des, dar avem încredere în oameni precum Warren Buffett, care sunt consecvenți în ceea ce spun an de an.
„Cu cât angajații pot prezice mai mult ceea ce veți spune și veți face, cu atât le este mai ușor să aibă încredere în dumneavoastră”, a asigurat publicația.Încercați să aveți încredere în oameni
Cercetările arată că organizațiile care au mai multă încredere tind să obțină rezultate mai bune decât cele în care domnește neîncrederea. De exemplu, dacă geanta unui angajat este percheziționată de fiecare dată când părăsește locul de muncă, acesta nu va simți aceeași încredere sau afecțiune pentru companie ca în alte condiții.
Ajutați angajații să aibă încredere unii în alții.
Angajații care au încredere în colegii lor sunt mai predispuși să colaboreze eficient cu aceștia. Ei tind să fie mai fericiți și să rămână la locul lor de muncă.
„Relațiile la locul de muncă sunt adesea cel mai mare factor de descurajare pentru a părăsi o companie. Puteți încuraja aceste relații cerându-le oamenilor să colaboreze la proiecte importante și permițându-le să împartă creditele în mod egal. De asemenea, puteți crea echipe din diferite funcții, astfel încât angajații să își cunoască colegii din afara domeniilor lor imediate de expertiză. Și, desigur, orice oportunitate pentru angajați de a socializa, de a se întâlni în afara programului de lucru sau de a lucra împreună la proiecte comune poate contribui la construirea acestor relații și a încrederii”, a subliniat publicația.
Alte sfaturi ale experților
Anterior, experții au explicat cum să distingem dragostea de relațiile co-dependente. Potrivit unui psiholog, o relație nu ar trebui să se simtă ca o legătură care trebuie protejată cu orice preț, inclusiv propria bunăstare.
În același timp, psihologul a explicat ce îi face de fapt pe oameni să aibă succes. Ea a menționat că acest factor este o combinație specială de pasiune și perseverență pentru a atinge obiective cu adevărat pe termen lung.
